科學園區審議會通過7件投資案 總額逾17億

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國科會說明,巨量移動科技有限公司設立於中部科學園區的臺中園區,投資金額0.12億元,運用大數據分析及機器學習演算法開發AI判讀心電圖分析平臺,幫助醫師快速地從醫學影像與臨牀資料中準確判讀心血管疾病,大幅縮短醫師判讀時間、節省醫療成本,也降低誤診機會,爲心血管疾病的早期診斷和預防提供了絕佳的解決方案。

優勝處鋰科技股份有限公司則設立於中部科學園區二林園區,投資金額3億元,主要產品爲鋰電池正極材料、鋰電池黑粉及再生料產線整廠輸出,運用專利環保溼製程技術,有效提取回收鋰電池中的有價金屬,並純化爲高純度的電池正極再生材料,如碳酸鋰、氫氧化鋰、硫酸鈷及硫酸鎳等電子級材料,重新投入鋰電池產業鏈作爲上游原料,實現循環經濟體系的願景。

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至於美商構光科技股份有限公司臺灣分公司進駐新竹科學園區,投資金額0.96億元,主要產品爲光交換網路系統。

國科會說,該產品對於我國整體光網路技術提升有正面助益,未來可用於建立結合人工智慧的高速運算中心及先進通訊網路。另由於該案產品爲臺灣自制,可提高系統安全性,對國家經濟與國防安全等資訊保密有所保障,亦可打破國外大廠技術壟斷。因此符合未來國家發展所需項目,可招募本土優秀人才,並與學校研究人員建立合作可能性,對於我國整體人才培訓與產業及技術新創皆有正面的幫助。

啄木科技股份有限公司同樣進駐竹科,投資金額0.15億元,主要產品爲Woodpecker XVR次世代資安可視性解決方案及相關資安託管服務。國科會說,由於該公司自有資安及AI研發團隊,自主開發機器學習技術,提供多面向的威脅偵測與迴應,可取得更全面、精準且具整體性的資安態勢可視性,藉以強化對資安威脅的獵捕能力,該次進駐科學園區,將可進一步厚植我國於先進資安防護技術上的研發能量。

至於經緯航太科技股份有限公司嘉義分公司,則設立於南部科學園區的嘉義園區,投資金額3億元,研發生產無人飛行載具及控制系統、載具用複合材料電池箱及綜合無人機解決方案服務。

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兆捷科技國際股份有限公司南科分公司設立於南部科學園區的橋頭園區,國科會指出,投資金額3億元,研發生產高精密度電子雷射氣體、電子清潔及蝕刻氣體及半導體前驅氣體。未來公司進駐橋頭園區後,有助於國內半導體材料與設備在地化,同時強化南科半導體產業聚落,逐步落實臺灣成爲全球半導體先進製程中心,提升臺灣全球關鍵地位。

永和大陳都更 單元1丶單元4重啓招商

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大陳單元 1、4 基地面積合計高達 8,400 多坪,全案有近 660 住戶還有近千位相關權利人,爲近期雙北難得的大規模都市更新案,且基地範圍完整,在未來建築規劃及開放空間留設上擁有極大優勢。

其中單元 1 與萬坪仁愛公園相鄰,單元 4 法定空地集中留設中央公園,兩案皆坐擁水岸住宅景觀。交通發展部分,皆鄰近興建中的捷運萬大線永平國小站,與臺北市僅一橋之隔,交通條件優越 ,周邊學區豐沛,重建後發展潛力看好。

新北住都中心執行長錢奕綱表示,透過中心主導單元 3 公辦都更,將帶動其他單元的連鎖效應,在中心積極整合及輔導下,單元 1、4 住戶參與都更意願皆已超過 9 成,顯見住戶殷殷期盼重建。

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此外,迄今有 9 成以上住戶完成現況建物測量結果確認,提高測量面積的準確性,亦有助於案件推動的穩定性。

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外資錢潮狂湧入臺股!11月淨匯入逾3,500億元 飆史上高點

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據金管會最新公告,11月外資淨匯入112.57億美元,終結連四個月淨匯出。本報資料照片

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外資錢潮來了。據金管會最新公告,11月外資淨匯入112.57億美元,終結連四個月淨匯出,若加計陸資,淨匯入額112.64億美元,約摺合新臺幣3,521億元(以11月底臺幣對美元收盤價31.26元估算),創史上第一大淨匯入量,顯示外資對臺股後市,已轉趨樂觀。

金管會證期局副局長高晶萍說,11月外資大舉匯入臺灣,有三大主因,一、美國通膨數據趨緩,市場預期聯準會升息進入尾端,二、十年期美債殖利率也下跌,三、臺股基本面尚稱穩健。

法人說,只要美國聯準會結束升息循環並帶動美元走弱,國際資金就會從美國撤出、並重新佈局包括臺股在內的新興市場,臺股近年有AI狂潮、與庫存回補將帶動未來兩年臺股獲利將有結構性成長,也有助提升外資回補臺股的誘因。

外資今年上半年,除4月小幅淨匯出4.62億美元外,其餘五個月都呈現淨匯入,7月起外資則因市場對美國何時暫停升息有不確定性,加上美元仍續雙率雙升,促使7~10月這四個月都轉淨匯出。

直到11月市場確定美國暫停升息,終見外資大舉回頭,結束連四個月淨匯出。

據統計,11月外資淨匯入112.57億美元,若加計陸資,淨匯入額112.64億美元,是史上單月淨匯入新高;第二高是去年11月當時陸外資淨匯入92.16億美元,第三大則是2005年12月是85.3億美元。

也因11月淨匯入金額跳升,推升11月底外資累積餘額攀升到2,367.78億美元的水位,累計今年前11月外資淨匯入207.87億美元,若加上陸資,合計陸外資淨匯入208億美元。

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金管會的外資淨匯出數字,是以外資投資臺灣的「資產面」做計算,主要是外資投入本金的進出,與央行單純計算的「現金流」的盈餘匯出數字不同。

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也就是說,陸外資前11月淨匯入共208億美元,可視爲陸外資增加對臺灣投資本金,反映陸外資對臺股後市可期,先行進場佈局,光前11月淨匯入量已回到2021年美國升息前的水準。

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公勝保經2023年營收創新高 配發現金股利4.5元

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公勝保經在董事長蔡文俊(右)與總經理蔡聖威(左)的帶領下,2023年度營收30.43億元,創新歷史新高,各項指標皆刷新紀錄,居保經業界之冠。圖/公勝保經提供

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2023年整體壽險產業新契約保費衰退13.1%,是近17年來新低,公勝保經全年表現仍「逆風」大豐收,年度營收突破30億元,成長39%、EPS達5.96元、達成美國百萬圓桌(MDRT)標準的菁英顧問達到430人,各項指標皆刷新紀錄,成績居保經業界之冠,並連續5年被中華徵信所評鑑經營績效爲保經業第一,董事會更決議派發現金股利4.5元,股利金額也創下新高,現金股利發放率近76%。於業務表揚大會中,公勝保經更宣示2026年挑戰千人達成 MDRT。

壽險業接軌IFRS 17與ICS 2.0箭在弦上,近年來壽險商品面臨多次大規模的停售與調整,加上2022年開始美國聯準會啓動全球升息循環,帶來的高利環境嚴重排擠儲蓄保單的銷售,新契約保費自2018年以來已連續5年衰退, 2023全年新契約保費僅約2018年的一半。

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無畏市場逆風,公勝保經2023年度營收30.43億元,日前舉辦「2024 ONE超越世代、聚勢未來業務表揚大會」,表彰業績優異的業務尖兵與業務體系、單位。公勝保經董事長蔡文俊表示,今年將活動主軸聚焦於「ONE」,不僅代表公勝各項經營指標業界第一,也是公勝31週年邁向下個世代的新起點,公勝保經總經理蔡聖威更宣示2026年挑戰千人達成 MDRT的目標。

受到升息、市場波動影響,加上投資型保單新規定實施,根據壽險公會的統計,壽險新契約保費去年創17年新低。同時,單一保險公司改革業務制度及考覈無效人力,導致業務員人數下降,人力流向保經業的態勢明顯,推升保經業務員人數逆勢增加,2024年更有望突破9萬人。蔡聖威表示,「面對市場保費持續衰退與接軌國際的壓力,壽險業市場競爭勢必更加激烈,客羣高端化、業務專業化、團隊菁英化將成爲突圍的致勝關鍵。」因此,公勝保經自2016年起大力推動各種專業國際證照,透過系統化的培訓模組,引進專業師資與認證機構,協助業務夥伴專業升級,提高人均產值,奠定營收成長的致勝基礎。

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公勝引以爲傲的模組化訓練系統,包含組織發展紮根、銷售能力轉型、國際認證理財規劃顧問認證等,推動7年以來,讓旗下業務夥伴成功取得RFC認證財務顧問師與CFP®國際認證高級理財規劃顧問等專業財務顧問證照達到849人次,多項持證人數皆居保經業界第一。

展望未來,蔡文俊表示,公勝保經將持續落實提供一流培訓資源、打造領先數位平臺與建構永續發展基石三大價值主張,推動業務員轉型,邁向菁英化發展,聚焦財富傳承、退休規劃、風險保障三大面向,並以完善的數位平臺作爲行銷與增員利器,吸引優秀人才不斷加入,致力企業永續發展、保戶服務、人才培育及公益傳愛等多元面向,打造競爭優勢。透過2026年千人達成MDRT的目標,公勝保經持續建構堅實的發展平臺,培育高端化、專業化與菁英化的業務團隊,期許透過專業的服務、優質的團隊,打造客戶專屬的幸福藍圖。

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左營高鐵科技之心都更 國揚將投188億翻轉北高雄

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左營高鐵科技之心公辦都更開發完成模擬示意圖。(圖:高雄財政局提供)

高雄市政府公辦都更案,再傳出招商捷報,由財政局執行「左營高鐵科技之心公辦都市更新招商案」,經評選結果,由國揚實業股份有限公司獲選爲「第三種商業區A、B基地整體開發」最優申請人,未來,國揚將投資188億元,透過高鐵、臺鐵及捷運三鐵共構的TOD大衆運輸優勢,打造北高雄新門戶。

高雄副市長林欽榮28日表示,陳其邁市長上任以來,指示加速產業轉型、推動S科技廊帶發展策略與區域發展計劃,已見成效。其中,臺積電進駐楠梓產業園區籌建先進製程晶圓製造廠,鄰近該園區屬「北城計劃」的「左營高鐵科技之心公辦都更案」已有亮眼招商成果。

他說,該案於113年2月21日截止投標,其中「第三種商業區A、B基地整體開發」,共吸引3家申請人投標,經評選由國揚實業股份有限公司取得最優申請人資格,兩塊基地面積合計達4,713坪,該公司預計投資新臺幣188億元,開發量體約7.2萬坪,將規劃興建A級辦公室(含會展空間)、智慧商場、精品旅館及智慧節能住宅,開發完成後,將帶動左營高鐵車站西側地區發展。

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財政局長陳勇勝表示,依最優申請人規劃構想,將於A基地規劃興建2棟地上26層、地下6層的商辦大樓及住商大樓;B基地規劃1棟地上26層、地下4層的商辦大樓。

其中,A基地將建置左營轉運站,連接楠梓產業園區及其他區域,並且於B基地商辦大樓及兩側公園用地、停車場用地內,闢建公共託嬰中心、里民活動中心及地下停車場等公共設施。

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基於考量整體區域休憩空間鏈結性及便捷性,國揚將規劃面積達1公頃的30米寬空中大綠臺立體人行系統,串聯兩塊基地及左營高鐵站,以「綠」概念呼應半屏山景觀,創造綠色科技城市,落實永續發展。

陳勇勝表示,高雄市政府及交通部鐵道局未來分回約1.8萬坪A級辦公空間,可提供半導體科技相關產業鏈廠商所需優質辦公環境、與陽明交通大學、清華大學產學合作所需空間。

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此外,最優申請人提出扶植產業構想,將提供共享辦公室租金優惠,並於A基地商辦大樓頂樓規劃市民天台-城市願景館,與市民共享城市天際景觀。

他說,高雄市政府期盼透過本案開發,爲北高雄創造優質工作與宜居環境,更期盼能吸引更多半導體產業與創新人才移居高雄,帶動高雄產業轉型發展。後續財政局將與最優申請人進行議約,預計於113年第二季完成簽約,並隨即啓動「都更168專案」,由高市府相關局處全力協助本案都市更新相關審議作業。

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第一金投信、QRAFT金融科技公司 宣佈AI驅動投資合作

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第一金投信董事長尤昭文(左)與QRAFT金融科技簽約在AI驅動投資合作。(第一金投信/提供)

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第一金投信與韓國QRAFT金融科技公司(QRAFT Technologies)28日宣佈,雙方合作AI驅動投資金融投資技術開發,QRAFT金融科技公司的戰略合作伙伴、財務投資者SoftBank,也共同出席簽約儀式。第一金投信董事長尤昭文指出,借重QRAFT於運用AI演算法發展金融科技豐富經驗,共同發展以AI演算法爲核心的多因子選股模型,及市場風險情緒訊號模型,此外,QRAFT在國外已有多年AI主動式ETF發展經驗,未來QRAFT將可協助第一金投信發展以AI演算法爲核心的主動式ETF投資產品。

第一金投信與QRAFT金融科技公司透過AI人工智慧爲核心,分析全球金融數據,共同精進投資標的篩選機制、市場風險情緒及風險管理等技術,將導入投資決策流程中,未來可望借重相關技術,運用在共同基金投資流程優化,與市場風險管理上,強化基金投資績效能穩定超越目標市場表現,滿足投資人資產配置需求,爲投資人提供更優質的投資解決方案。

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尤昭文表示,輝達 (NVIDIA)於去年第4季財報發表中提及,生成式AI發展已達臨界點,未來在不同領域的應用將如雨後春筍般出現,深刻感受人工智慧改變世界的趨勢潮流,第一金投信一直以來,除提供投資人,多元化AI投資產品,及導入AI演算法的投資解決方案,也持續投入人力與資源,積極發展相關科技應用於不同營運管理領域,透過顛覆性創新,推動產業升級發展。

尤昭文強調,第一金投信過去開創本土投信業投資AI主題產品新趨勢,未來將更進一步發展AI賦權的營運管理流程,完成AI帶動企業營運全方位轉型,持續引領檯灣資產管理潮流。

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第一金投信總經理廖文偉也說明,2016年起第一金投信率先同業推出,以投資AI相關產業爲主題的多檔主題產品,包括第一金全球AI機器人及自動化產業基金、第一金全球AI人工智慧、第一金全球AI FinTech金融科技基金和第一金全球AI精準醫療基金等,這些產品領導性推出,提供投資人率先參與AI產業成長趨勢的投資機會。

廖文偉進一步指出,第一金投信從投資AI,到AI賦能的營運管理流程,包括:將AI技術融入金融應用領域,成立計量投資部,強化AI演算法在金融投資領域的研究和應用,未來更將與QRAFT金融科技公司合作,共同開發AI演算法多因子選股模型和市場風險情緒模型,並運用在優化共同基金投資流程和市場風險管理。

韓國QRAFT金融科技公司執行長Marcus Kim表示,QRAFT與第一金投信的合作代表未來雙方透過人工智慧驅動的解決方案,重新定義金融投資格局邁出關鍵一步,期待透過QRAFT的技術與第一金投信資產管理經驗合作,解鎖複雜的金融環境,爲投資者挖掘新的投資機會。

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廖文偉也強調,掌握新產品、與時俱進發展趨勢的重要性,借重QRAFT在AI主動式ETF的發展經驗,雙方將合作發展以AI演算法爲核心之主動式ETF投資策略及風險管理程序,同時積極參與AI技術在金融產業的應用和創新,推動產業變革,例如運用在:法令遵循、內部稽覈、風險管理及客戶服務等,將AI技術結合系統整合應用,以強化營運管理、服務流程等品質及效率提升。

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自從上次寫過「保戶收到法院強制執行命令,可如何自救以保障權益」一文後,筆者最近又進一步聽聞:承審法官如今會完全應債權人的要求,發文給壽險公會,調查債務人到底有買哪些保單?此一消息,迅速在有投保民衆及保險業務員之間流傳。

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爲了求證事實的真確性,筆者向壽險公會求證後的結果如下:在最高法院大法庭於2022年底,做成壽險契約可作爲強制執行標的的裁定後,債權人可向法院提出聲請,由法院發文要求公會查復債務人的投保狀況。(注)

此外,壽險公會也表示,過往,公會對於債權人直接查詢是拒絕的,但對法院依強制執行法來函的要求無法拒絕提供。只是目前,公會只提供法院債務人有在哪些公司投保?並沒有提供任何投保明細資料。

根據壽險公會的說法,前(2022)年,壽險公會相關案件處理數(以人次計算),纔不過幾千件,但去(2023)年,就爆增了20多倍,且光是今(2024)年一、二月,就又比2023年,成長了近30%。「目前公會的處理件數也爆增,我們投入了大量的人力和資源處理,也是很無奈」,壽險公會如此表示。

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實際協助保戶,處理相關問題的「林飛白保險學院」講師黃聖育也表示,以前法院並不太幫債權人查,儘管現在比較願意幫忙查,但也不會「主動查」,還是必須要向法官聲請調查。也就是說,之前有的法官,除非可以證明債務人有保單,不然,並不太幫債權人查。然而在大法庭裁定(前年底)之後,這兩年(特別是去年下半年),纔會滿積極幫忙查。如今,可能法官遇到此類案件,會直接要求壽險公會幫忙查詢,所以,相關案件也纔會爆增。

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不過黃聖育指出,在收到強制執行之前,通常目前的資產管理公司,絕大部分都會寄一份強制執行前的通知。他個人對此的解讀是:此一份文件的目的在於「嚇阻」或「威嚇」,意思就是要債務人「趕快把錢拿出來還」。因爲如此一來,公司就可以省下時間,去進行強制執行這個動作。

正因爲有債務的保戶,保單被「查到」的風險增加,所以,近來筆者就私下聽聞,有一些保險業務員,就以「有明確可行方法」,讓欠債保戶可避免保單被「強制執行」。

而以上所指的「方法」,總共包括事前的「終止保單契約,將保價金領出」、「保單借款,將保價金壓到不會被法院強制執行的金額以下」、「變更要保人」、「放棄保單『變更受益人』處分權」4項,以及事後的「『借名人』以『借名登記』之名,提起『第三人異議之訴』」,總共5項。

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但是,以上被保險業務員吹捧爲「確實有效可行」的辦法,看在保險法學者、壽險公司業者,以及實際處理過相關案件的專家眼中,幾乎都是破綻百出、經不起考驗,且是既可能害了自己,又會害到他人的餿主意,值得有此困擾的保戶參考。

似是而非第一招 終止契約,把現金藏到他處

政大風險管理與保險學系教授陳俊元認爲,法院的法官,本來就要爲債權人,去執行債務人所擁有的財產。而保價金,也是所執行的財產之一。儘管將保單終止後,至少財產清單中,沒有了那張保單。但問題是,債務人還是擁有一筆「錢」。假設錢藏到他處,那就是明顯的「脫產」行爲,所以他認爲業務員,不應該鼓勵保戶用此方式。

「這招就等於,法院要查你A銀行的戶頭,你刻意把錢挪到B銀行一樣。當保戶把保單終止,法院及債權人也不是傻子,他們一定會查『何時終止』?且會問要保人『錢去了哪裡』?這招就是明顯的『逃避強制執行』行爲了」,他說。況且,實務上保險公司一旦收到扣押命令後,如果要保人才提出任何保單變更申請,通常會予以退件。所以這些「訣竅」恐怕不可行。

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陳俊元認爲此方法「絕非正道」,至於最正確的做法,就是債務人(保戶)依據《強執法》第十二條提出聲明異議,把「保單強制執行不公平之處」,好好跟法官講纔是。也可以一邊嘗試與債權人協商條件、進行和解。

似是而非第二招 保單借款

有幫客戶爭取保單不被強制執行實務經驗的黃聖育表示,由於保單終止後,保戶就無法再享有保險的保障,特別是主約所附加的各種健康險保障。所以,很多業務員及包括壽險業者,也多滿「鼓勵」保戶採取「保單借款」的方式。這是因爲據瞭解,現行各法院的法官在審理時,都有「一定金額以下保單價值準備金不扣押」的共識。

但陳俊元表示,儘管目前「保價金一定金額(例如3萬元)以下不扣押」,似乎已成一個法院處理的慣例。但他依舊認爲,有關「保價金一定金額以下不扣押」此一法院共識,全都是爲了保險契約特性、保障欠債保戶的基本生活目的而已。所以,他認爲不論是他或承審法官,其實都不樂見有心人,把它拿來做爲「防範保單被強制執行」的方法。

陳俊元也不忘提醒:就算保戶透過保單借款,把保價金借出,也一樣是要被強制執行纔是。「這是因爲法院所執行的,是債務人的『財產』,而保單,只是衆多財產形態之一而已。業務員如此教,其實就是一種『躲債』方法。所以,我認爲說,業務員這樣去跟保戶說,其實是會有問題的,況且保單借款的利率不低,並不划算」他說。

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黃聖育則根據所接觸案例指出,會採取此一方法的人,多數是爲了保留其主約下掛的附約保障。也就是說,如果只想留下附約保障型商品的保戶(債務人),會採取「先降低主約保額(「部分終止」的概念),再透過「保單貸款」,讓解約金降到更低。

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這個時候,要保人就比較有機會留下附約了。因爲一般在發扣押命令時,都會限定一個額度,例如1或3萬元以下不扣押。只不過他不忘強調,當事人將保價金,降到很低時,雖然就比較容易留下附約,但要保人在進行保單借款後,仍會多出一筆利息成本。

似是而非第三招 要保人變更

這是因爲,目前法院透過壽險公會查詢,是去查「以債務人爲要保人」名下的所有保單。如果將要保人,更改爲他人,就可以躲避相關查詢。

關於這個方法,有一定經驗的黃聖育就指出,保戶在收到此信函後,通常都會去問自己的業務員。且十之八九的業務員,都會要保戶去做要保人變更。但他不忘提醒:此時做要保人變更,相對來說是風險較高的。

因爲一般在脫產時,會有兩個問題要面對:一是民事,另一是刑事。在民事方面,債權人可能會提一個「撤銷詐害債權」的訴訟,讓要保人變更回原來的人(即「債務人」);此外,債務人也會面臨「妨害債權」的刑事上責任。

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以上黃聖育的意思就是說,當債權人拿到執行命令時,債務人去做一些「毀損債權」的行爲的話,是可能面臨(兩年以下有期徒刑、拘役或易科1.5萬元罰金。不過實務上,過去多半是易科罰金爲多)的刑責。「但假設原先變更被撤銷,藏錢的目的依然達不到,還更可能有刑事責任」,他說。

此外,黃聖育也進一步補充說明,目前保險公司在查詢時,並不一定會查「要保人是否做過變更」?只有少部分的案件,會是去查「有沒有進行要保人變更」?他特別提醒想躲掉債務的保戶,千萬不要心存「法院絕對查不到」的佼幸心態。「因爲現在不查,並不代表未來也不會查」,他說。

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似是而非第四招 要保人「聲明放棄處分權」,讓保單免遭扣押

黃聖育解釋,「放棄處分權」的意思是:要保人放棄了「變更受益人」的權利。且有學說認爲,「處分權」一經放棄之後,「請求解約金的權利」已經整個做了轉移(到受益人身上),未來保單上一切權利(包括保價金)就全都是所指定的受益人了,而非要保人的。所以,債務人就不可以針對要保人的保價金,去進行強制執行了。

然而陳俊元卻認爲,業務員的這種說法,是有疑義的。「因爲大法庭裁定出來之後,關於『到底保價金是誰的』問題,在學說上有不同的見解,涉及德國法或美國法的又不一樣」,他說。

比較多的見解認爲,「放棄變更受益人之處分權」的法律效果爲何是一大關鍵。假設能夠釐清保價金的歸屬人,就可以輔助法院去做判斷。也就是說,當要保人「放棄處分權」時,就代表這筆錢的權利已不在要保人。所以,債權人就無權強制執行這張保單,且受益人及保險公司,可以提出「第三人異議之訴」。

然而在實務上,卻有一些保險業務員,反而拿此來做壞事。也就是在要保人欠債之後,纔去聲明放棄處分權。所以陳俊元認爲這種情況,若變更後的受益人也知道要保人是爲了避免保單遭扣押,才辦理變更受益人,比較已經是「通謀虛僞意思表示」了。

且這個聲明放棄的動作,已經是在「避免保單被強制執行」了。所以他認爲,法院不可能因爲要保人放棄此權利,就不去做保單強制執行。因爲,這已經明顯是在「避債」及「脫產」了。「且更重要的是,假設此一放棄,有妨害債權的行爲,法官還是會進行『排除』的」,他說。

陳俊元認爲,由理論上來看,僅「放棄變更受益人權利」,跟「要保人放棄契約權利」還是「兩回事」。這是因爲屬於要保人的權利很多(例如修改或終止契約、紅利請求權、保單價值準備金請求權…),至於「變更受益人」的權利,只不過是要保人所有權利中的一個而已。

正由於要保人擁有諸多權利,實務上各保險契約條款「放棄處分權」之文字與內涵又不盡相同。要保人到底放棄了什麼,受益人是否確定取得保單價值準備金,個案上仍應小心認定。

似是而非第五招 主張該保單是「借名登記」,錢不是要保人出的

例如以要保人及被保人是兒子,受益人是媽媽。兒子欠債了,卻跟法官說,保單只是「借名投保」。

對此,陳俊元則強調,有關「借名投保」的問題,各法院的見解依舊是莫衷一是,有的認爲契約是有效的,有的認爲會違反公序良俗(因爲《保險法》第16條,對「保險利益」有一定的要求),所以,一旦牽扯到執行面,就會變得超級複雜。

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有的看法是:假設當初「借名投保(例如非有保險利益的親人間投保)」,是爲了規避《保險法》第16條的保險利益的話,該契約就應該是無效的;但如果是同家人借名,法院認定「借名登記保險契約有效」的機率就很高了。

陳俊元進一步解釋,從現行國內法律實務上來看,借名投保形式上的要保人,想要順利躲掉保單被強制執行「將會很不容易」。他更認爲,如果法院認爲此舉,有脫產、躲避債權、違反公序良俗的目的,保單被強制執行的機率會很大。「因爲法官,還是會從扣款帳號等物證上,進行實質認定。而一旦被確認爲『保險契約有效(非借名登記)』,那麼,被強制執行就並非不可能了」,他說。

儘管陳俊元也半開玩笑地表示:「滿佩服他們的,能在這麼短的時間內,想出這幾種方法」。但是他不忘提醒保戶:當有人說「你照我這樣做,準沒錯」時,其實都可能是「似是而非」的說法。

陳俊元認爲,法律應該是要去保障及保護那些,真正有財務及生活困難,當保單被強制執行後,會有重大不利的保戶。他進一步指出:「一旦少數業務員用一些似是而非的方法,來教保戶(債務人)『如此做就會沒事』,反而不大好。而且,就是由於這樣亂教,反而纔會讓各界對保險業的觀感非常不佳,也纔會出現全面強制執行、避免以保險藏錢的說法。日後,法院一旦全部將保險等同於現金,未來連這些起碼的最低保障避風港都沒有了」。

保單被強制執行 有聲明異議空間

陳俊元不可否認,保戶都會有兩種極端,一種是「保戶都很可憐,非常需要主約所附加的各種附約提供保障,且保單強制執行的實益很小」;也的確是有一些大戶,他就是不願意還錢的,就是用保單來「避債」的,這也絕對是有。

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那麼,如果是因爲一些無奈的理由,而無法還債,且非刻意避債的保戶,在遇到保單被強制執行的命令時,應該要怎樣對應及迴應呢?陳俊元表示,儘管有關大法庭的裁定,不同學說的教授,就有不同的解釋。但是,大法庭最後仍提供了承審法官「權衡」及「比例原則」的考量空間。

所以陳俊元也藉此機會提醒保戶(債務人),在遇到保單被強制執行命令時,雖然要配合相關的執行命令,但仍可以提出聲明異議。對此,他說他與臺大許士宦教授文章的看法都相同:當強制執行沒有符合「比例原則」,沒有充分考慮保險的特性、破壞到日常生活時,保戶就可以根據《強執法》第12條,可以有聲明異議的空間。

儘管陳俊元也不否認,保戶提了聲明異議之後,到底法官會不會準?也還是未定之數。但他再三強調:「至少不能說法院相關的執行命令來了,自己就只能『照單全收』。

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以目前實務上來說,陳俊元以所看到的法院聯繫會議的記錄,至少保價金可以保留約莫3個月的生活費,大約是7.5萬元左右,低於此,就不執行強制執行了。理由很簡單,執行的實益很小。或是應該儘量先執行不動產,或是債權額度低於10萬元也容易被認爲欠缺執行實益。

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所以,假設保價金只有7、8萬元,陳俊元建議保戶,大可以向法院主張,這筆保價金是得留做生活之用。另外,如果現在有在看醫生,現在身體狀況很差…等等,一旦保單被解掉,就什麼保障都沒了。且債務也不過十多萬元,保單若強制執行下去,就「顯然有失其比例」…等理由,都是保戶可以爭取權利的地方。

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陳俊元並以「繼續性給付」爲例指出,在一月份的聯繫會議中,主管機關也有一份修改要點,等於是把主、附約進行脫鉤。也就是說,金管會已經修改「人身保險商品審查應注意事項」,將於今年7月生效。未來如果保單主約被強制執行,附加之附約爲長年期附約者(主契約因遭強制執行終止而附加之附約無解約金者、主契約因遭強制執行終止且其已足以清償前述強制執行所列債務而附加之附約有解約金者),以及一年期的附約皆不因此而終止。但如果是舊的保單,保戶可以向法院或執行單位要求在執行上,要排除「附約因此失效」的情形。

所以綜合陳俊元教授的建議,保戶在收到相關的執行命令時,第一個因應之道,就是「提聲明異議」,第二個,就是收集一些對自己有利,不應該將保單強制執行的「證據」,例如目前生活花費、各項醫療等開銷…等,因爲不符「比例原則」、保價金與所欠債務金額「顯不相當」,強制執行後有嚴重侵害到個人權益的資料。

在此同時,陳俊元認爲實在沒有錢的保戶,也非一定得另外花錢請律師,「保戶可以去法院執行處,或提供一些法律扶助的單位,請教如何提聲明異議,它們也有一些『公版』可以提供給保戶參考」,他建議。

最後,陳俊元教授對於「保單強制執行」爭議的結論是:欠債還錢,天經地義。債務人該要還的錢,就應該要還;但不該還的,或是生活上有必要,或是保險的特殊性,是法院可以考慮的,可是不應該「倒因爲果」,法院相關的執行命令還沒有來,就事前去做實質上避債的舉動,這都是有風險的。「如果有人說『這樣做,一定不會被強制執行』那是有問題的,或只是把複雜的問題『過於簡化』」,他語重心長地表示。

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財信傳媒董事長謝金河。聯合報系資料照

【文/謝金河】

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二○二四年纔剛剛過一季,全球股市紛紛出現飆升的行情,美國道瓊指數來到三九八八九,已直逼四萬,標普五○○輕鬆越過五○○○點,市場又上看六○○○,Nasdaq到一八五三八,不斷挑戰歷史天價,費城半導體指數也寫下五二一七.八三的歷史新高。整體展現歐股的歐洲道瓊五○,也創下四四二○的歷史新高,這當中丹麥、瑞典、荷蘭等比較小型的市場不停地上漲,法國股市更是創下八二二九的歷史天價,連經濟已顯疲態的德國股市也創下一八四一一的歷史新高,歐洲這些年經濟基本面不好,但是股市卻漲翻天,這可以看出資金行情帶來的充沛活力。

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另一個是亞洲的日本、印度股市不斷奔馳,日經輕鬆站上四萬點,印度直逼七萬五千點,就像臺股挑戰兩萬點,似乎沒有什麼阻力。要了解這個變化,必須從資金面、地緣政治的變化看起。上期我們談到的資金大潮,從00939到00940的募集掀起的一陣陣漣漪,這給大家一個啓示,市場上多數投資人在乎股價今天、明天的漲跌,遠遠大過對長期大趨勢的敏銳觀察,像這次統一臺灣高息動能一上市就跌破發行價,元大的00940看起來也不意外,這是短線過熱的回檔必然。

很多投資人爭搶新發行ETF,以爲會像「0050」一樣,一下子從十元漲到一五九.二元,或像「0056」會從十元漲到四○.一五元,其實0050已經走了漫長二十年歲月,0056也有十年光景,投資人必須用時間來換取投資報酬,不是今天買了、明天就可以割韭菜,必須把投資與投機先區分清楚。

另一個角度是過去三十年,臺股從一二六八二下來,有多次挑戰萬點機會,但每次臺股都崩盤,這當中有很大的因素跟中國有關,過去臺灣人賺到錢,很多人把錢匯到中國買樓炒房,有的把錢匯至中國投資,也有投資人買陸股、港股,還有人民幣資產,這些年看好中國是顯學,錢匯中國像是臺灣的資金疏洪道,臺灣在過去中國大陸大起的三十年也呈現委靡不振的狀態,因此,我在二○一七年告訴大家,臺灣、日本會大好三十年,市場投資人相信的不多,這個狀況到這些年大家終於有感覺。

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這兩年資金出現了重大變化,臺灣人不但不會匯錢去中國,還想盡辦法透過地下管道,或是所有可能途徑把錢匯回臺灣,這是臺灣資金潮改變的最大因素,於是源源不絕的資金匯聚臺灣,這是臺股輕鬆越過兩萬點的最大憑藉,這加上美元轉成新臺幣,還有壽險保單轉向ETF,這是臺股兩萬點的基本憑藉,資金方向改變了。

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還有一個很關鍵的因素是AI。最近大家都收到Line羣組大家廣傳的AI教父黃仁勳在矽谷臺灣人餐會上的即席談話,他告訴大家:電腦革命就是AI革命,人類用全新的方式在做這些事,我們就在這個革命的中心點,我們值得爲這件事向臺灣喝彩!黃仁勳說他是超厲害的臺灣大使,因爲他懂歷史,也瞭解臺灣在這個產業革命中至關重要的地位。

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黃仁勳激盪臺灣人信心

黃仁勳這一席話激盪了臺灣人的信心,其實這一場AI革命從去年五月黃仁勳回臺大畢業典禮致詞前一天,他在饒河街夜市手提麻花捲開始,那時Nvidia股價在四○○美元,誰也沒有想到現在跑到九七四美元,這一波大漲逾八○○%!更可怕的是Supermicro從三四.六美元跑到一二二九美元。廣達去年五月的起漲點是八○.四九元,一下子跑到二八二元;還有緯創從三○多元一下子衝上一六一元,光寶科也一下子衝到一七四.五元,這一輪臺灣伺服器相關股飛揚,終於驚醒市場注意,但是漲勢太快,很多人還意會不到是怎麼回事,股價就回檔了。

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不過,AI大利臺灣,像伺服器、AI PC,因爲攸關資訊儲存、安全、資料數據運算,這當中有很多客製化產量,還有資料儲存安全,必須少量、多樣,這也完全隔開了中國供應鏈,像水冷、液冷的散熱仍在努力的路上,但奇𬭎已經奔上六七七元,雙鴻漲到七四五元,高力也漲到四四七元,連廣運、萬在也跟着大起。

AI改變了臺灣的產業生態系,像ASIC運用大起,IP大熱,造就了世芯KY大漲到四五六五元,M31也漲到二○九五元,創意到二○一五元,力旺也到三二五○元,最近羅森洲的神盾也掀出IP題材,股價一下子衝到三四七.五元,安國也漲到二二四元。其實神盾去年虧損近一個股本,安國也呈現虧損,市場打着IP題材,未來纔是真考驗,像是有臺積電奧援的創意,在不知不覺中股價已從二○一五跌到一二六○元,這是對過高的本益比調整。

最近中國揚言對殺Intel、AMD晶片,市場上嗅到這個味道,威盛、金麗科立刻拉漲停,同樣的題材,金麗科有二○二一年曾經拉昇到六一五元,這次又漲到五七七元,但攤開財報,去年營收只有三.○二億元,全年虧損一.二一億,EPS是負的一.七三元,每股淨值只有八.四四元,這是市場有夢最美的代表,這個夢做了很多年,迄今仍生生未息,還有王雪紅的「中國芯」已經喊了近二十年,迄今還沒有看到大浪來臨。

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立院明討論電價 曾文生:若真凍漲臺電將吸收所有虧損

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經濟部次長曾文生今日表示,若真的凍漲電價,臺電將全數吸收電價成本,那原本想補貼臺電虧損的用意將沒有意義。聯合報系資料照

國民黨團提案建請立院決議立即停止調漲電價,要求行政院責成相關部會,即刻檢討現行能源政策。對此,經濟部次長曾文生今(28)日表示,若真的凍漲電價,臺電將全數吸收電價成本,那原本想補貼臺電虧損的用意將沒有意義。

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國民黨團近日提案,建請立院決議立即停止調漲電價,要求行政院責成相關部會,即刻檢討現行能源政策。立法院程序委員會開會,決定29日立法院會議程,國民黨立法院黨團、民衆黨立法院黨團在會中,分別提案增列討論事項,建請院會做成決議,停止調漲電價。

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對此,曾文生迴應,尊重立委提案,不過就此次的電價調漲,已經多次對外說明,電費的調整已做了最細緻的調整,如果說真的要全面凍漲,政府就必須持續做補貼動作,那是不是要全部補貼,就值得思考,「因爲全面凍漲就是全面補貼,要不要做些合理考慮?」

曾文生說,電價審議基礎跟原則是2015年依照立法院決議進行,現在走進第十年,都是依照這樣程序在進行電價審議。立法院不同政黨對於電價調漲意見也都不同,不知道會做出甚麼決議,但強調這次電費調整其實做了很多考慮,也針對比較有負擔能力、用電量比較大的產業做了調整,「這些也要一律凍漲?」

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他還說,過去要求農漁業、學校、社福等族羣不要漲,審議結果也沒有漲;300度以下也從調幅5%降到3%,等於審議會有充分考慮,看到立法院朝野政黨意見做出調整。

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媒體追問是否代表議案通過就要全民補貼電價?曾文生解釋,現在電價低過成本,存在補貼狀況,這次電價調整有反應出有能力、電力比較大者減少補貼,「若全部都凍,補貼用意就無法發生,虧損也是累積在臺電。」

曾文生說,行政院預計會撥補臺電1,000億元,相關預算程序也會經過行政院程序,且預算程序就會經歷立法院審查,審查過程就能知道政策是不是合理方向、有沒有開源節流,過程中也是國會監督好的時機,這就留給國會明討論參考判斷。

不過,曾文生也強調,電價如果要全面凍漲,就意味着臺電仍提供一個低於成本的電價給予獲利良好的產業,這是否爲一個合理方向,就交由國會討論與評斷。

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行政院發言人林子倫則補充,行政院對於民生物價都有納入考量,做出最細緻電價調整,會持續注意各個產業狀況,盡力減輕電價調整造成影響,希望社會各界不分朝野黨派共同支持維繫臺電公司正常營運,及臺灣能源穩定和永續供幾。

林子倫說,關於此次電價調整對各領域造成影響,政府會持續密切盤點跟檢視,盡力確保民生物價不受大幅波動,有實際規劃也會盡速向大衆說明。

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公勝引以爲傲的模組化訓練系統,包含組織發展紮根、銷售能力轉型、國際認證理財規劃顧問認證等,推動7年以來,讓旗下業務夥伴成功取得 RFC 認證財務顧問師與 CFP®國際認證高級理財規劃顧問等專業財務顧問證照達到849人次,多項持證人數皆居保經業界第一。

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